stin

Integrovaný systém řízení

Politika integrovaného systému řízení

KOVÁRNA a.s. se sídlem v Hradci Králové, je výrobce volně kovaných a zápustkově kovaných výkovků a rozválcovaných kroužků z uhlíkových, středně a vysoce legovaných ocelí pro náročné aplikace. Výkovky jsou určeny zejména pro strojírenství, energetiku, chemický, petrochemický a ropný průmysl. Výkovky jsou dodávány dle požadavků zákazníků ve stavu po tepelném zpracování a opracování. Finální vlastnosti výkovků jsou ověřovány zkouškami (chemické, mechanické, metalografické, korozní, atd.), které jsou prováděny externími akreditovanými laboratořemi. Nedestruktivní zkoušky výkovků (UT, PT a MT) jsou prováděny vlastním kvalifikovaným personálem.

Vedení společnosti deklaruje pro současnou vývojovou etapu následující zásady řízení:

  1. Systémovým přístupem managementu bude řídit vzájemně související procesy tak, aby byly ve společnosti vytvořeny vazby mezi jednotlivými organizačními útvary a byly uplatňovány principy a zásady mezinárodních norem EN ISO 9001 a 14001.
  2. Na základě marketingového průzkumu trhu specifikovat současné a prognózovat budoucí požadavky zákazníků s cílem dosažení konkurenční schopnosti produktů společnosti. Na základě takto specifikovaných požadavků zákazníků dodržovat popřípadě rozšiřovat strukturu strojírenských výrobků vyráběných ve společnosti.
  3. Zajišťovat zdroje pro řízení a zdokonalování výrobních a kontrolních procesů v souladu s požadavky na jakost výrobků. Zajistit zapojení zaměstnanců společnosti s cílem využít jejich schopností k vývoji a ověřování nových technologií kování a zpracování nových materiálů a tím vytvořit předpoklady pro plnění požadavků zákazníků a zlepšování celkové výkonnosti organizace. Systematickým a efektivním školením zaměstnanců dosáhnout rozvoje odborných znalostí na požadovanou úroveň a zvyšovat povědomí zaměstnanců o principech péče o kvalitu výrobků a životní prostředí.
  4. Zajišťovat činnosti vedoucí k neustálému zlepšování celkové výkonnosti organizace při trvalé snaze zvyšovat efektivitu výroby a snižovat náklady na nejakostní výrobu. Trvale spolupracovat s dodavateli hutních materiálů a opracování s cílem dosažení totožných zájmů v jakosti konečného výrobku.
  5. V kontextu k interním a externím zainteresovaným stranám v podmínkách platné legislativy a norem bude soustavně identifikovat a přezkoumávat vlivy na životní prostředí a předcházet jeho znečišťování, vystavovat a plnit cíle v oblasti zlepšování životního prostředí, hospodařit s nakupovanými energiemi a hutním materiálem, vyhodnocovat a analyzovat výrobní procesy s ohledem na využívání vstupních surovin a energií, snižovat množství vyprodukovaného odpadu s ohledem na míru znečištění ovzduší, vod a půdy, respektovat požadavky na bezpečnost práce, zapojovat všechny pracovníky do ochrany životního prostředí a tím neustále zlepšovat systém péče o životní prostředí.
  6. Zajistit efektivní systém získávání zpětnovazebních informací o spokojenosti zákazníků s dodanými výrobky a realizovat opatření vedoucích ke zlepšení. Efektivní rozhodování a přijímání opatření zakládat na analýze získaných údajů a informací.

 

Vypracoval: Ing. Radovan Válek                           Schválil: JUDr. Radim Štengl

představitel vedení pro ISŘ                             předseda představenstva a.s.